.
.
.
| نقاط القوة | نقاط الضعف |
|---|---|
| - تمتلك الجمعية مجموعة من المهندسين والفنيين المؤهلين، الذين يملكون خبرة واسعة في مجال صناعة الخرسانة. - تحظى الجمعية بعلاقات قوية مع الوزارات والهيئات المعنية بصناعة البناء والتشييد، مما يتيح لها التأثير على السياسات العامة والتشريعات المتعلقة بصناعة الخرسانة. - تعتمد الجمعية على مصادر تمويل متعددة، بما في ذلك رسوم الاشتراكات والتبرعات، مما يسهم في استدامة أنشطتها ومشاريعها. - قد يواجه بعض الأعضاء والموظفين صعوبة في تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الجمعية بسبب غياب هيكل تنظيمي واضح. - قد تعاني الجمعية من ضعف التسويق لمشاريعها ومبادراتها، مما يؤثر على قدرتها على جذب مزيد من الأعضاء والداعمين. - احتمالية وجود ضعف في وضوح العمليات الإدارية بسبب تعدد شرائح الهيكل التنظيمي. | - قد يواجه بعض الأعضاء والموظفين صعوبة في تحديد الأدوار والمسؤوليات داخل الجمعية بسبب غياب هيكل تنظيمي واضح. - قد تعاني الجمعية من ضعف التسويق لمشاريعها ومبادراتها، مما يؤثر على قدرتها على جذب مزيد من الأعضاء والداعمين. - احتمالية وجود ضعف في وضوح العمليات الإدارية بسبب تعدد شرائح الهيكل التنظيمي. |
| الفرص | التهديدات |
| - تتوافق أهداف الجمعية مع مبادرات رؤية 2030، خاصة فيما يتعلق بتطوير القطاع الإنشائي واستدامة البناء. - توسيع نطاق التعاون مع الجمعيات الدولية المتخصصة في صناعة الخرسانة سيوفر فرصًا للتبادل المعرفي والتدريبي، ويمنح الجمعية ميزة تنافسية على الصعيد الإقليمي. - النمو المستمر في قطاع البناء والإنشاء في المملكة نتيجة المشاريع الكبرى مثل نيوم والقدية، يقدم فرصًا للجمعية لتوسيع نطاق عملها وزيادة تأثيرها. - الاعتماد المتزايد على التكنولوجيا في صناعة الخرسانة وتطوير مواد البناء المستدامة يوفر فرصًا كبيرة للجمعية لتعزيز الابتكار والبحوث العلمية. | - قد يواجه قطاع البناء تأثيرات سلبية نتيجة التقلبات الاقتصادية العالمية، مما قد يؤثر على قدرة الشركات على تمويل المشاريع والاشتراك في برامج الجمعية. - عدم وضوح صورة الجمعية وتأثيرها الإيجابي قد يشكل تحديًا في جذب مزيد من الأعضاء والداعمين. - يمكن أن تظهر جمعيات ومنظمات أخرى تسعى لتحقيق نفس الأهداف، مما يزيد من المنافسة على جذب المهندسين والفنيين والشركات |